KR hướng tới cải tiến thay đổi về chất, không phải là một cuộc chạy đua cày cuốc để đạt được target. Vì vậy trong vai Coach một team tự chủ, cần có phương pháp tiếp cận hợp lý, để team có thể tự đặt được OKR và action plan.
Cuốn sách dành cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và những người đang cố gắng gia tăng giá trị cho doanh nghiệp. Tập trung vào những gì đang hoạt động, thay vì những gì không hoạt động - một cách tiếp cận mới mẻ và thực sự hiệu quả, chuyển văn hóa công ty từ quản lý nhân viên sang thực sự thay đổi hành vi của nhân viên.
Hướng dẫn từ lý thuyết đến thực hành kỹ năng bán hàng bằng cách sử dụng câu chuyện. Điểm thú vị là tác giả đã có lối tiếp cận phù hợp với cả những người không phải văn hay chữ tốt.
Quy trình quản lý dự án là các bước cần thực hiện nhằm đưa dự án đạt được mục tiêu. Thông qua quy trình quản lý dự án, các thành viên dự án và các bên liên quan sẽ hiểu được các điểm chạm cần thiết để cùng nhau phối hợp và nỗ lực đưa dự án thành công.