Gặp gỡ team Magestore tại series 'Chân chất kể tất - Webinar #9: "Thu hút nhân tài thời 4.0 nhờ chiến lược Inbound Recruiting"
Đăng ký tham gia!

Posts Tagged 

Agile

Agile & Culture

Phương pháp thiết kế cơ cấu tổ chức doanh nghiệp

Cơ sở lý thuyết để thiết kế cơ cấu tổ chức cho một doanh nghiệp Agile có nhiều team?
Agile & Culture

Chuyển đổi số hệ thống tuyển dụng

Tóm tắt quá trình phân tích và lên kế hoạch chuyển đổi hệ thống tuyển dụng nhân sự tại Magestore.
Agile & Culture

Chuyển đổi số như thế nào

Khái niệm chuyển đổi số là gì đã chỉ rõ đây không phải là vấn đề của công nghệ. Đây là bài toán cấu trúc toàn bộ doanh nghiệp.
Business

Outcome là gì? Ứng dụng trong Đặt mục tiêu & lập kế hoạch

Outcome là sự thay đổi trong hành vi con người tạo ra kết quả kinh doanh. Con người trong bối cảnh kinh doanh bao gồm khách hàng, người sử dụng, nhân viên.
Agile & Culture

Hợp đồng Agile (Agile Contract)

Làm thế nào để khách hàng và nhà cung cấp phần mềm cùng làm việc và chia sẻ rủi ro. Nếu nhà cung cấp phần mềm đã Agile nhưng khách hàng không Agile thì phải làm thế nào.
Agile & Culture

Làm sao sắp xếp ưu tiên User Story trên Backlog

Hướng dẫn Product Owner sắp xếp ưu tiên thứ tự thực hiện User Story
Agile & Culture

Xây dựng hệ thống quản trị tri thức doanh nghiệp

Ví dụ xây dựng hệ thống quản trị tri thức trong doanh nghiệp tại Magestore
Agile & Culture

Thực hành Scrum với GitLab

Minh họa cách thực hành Scrum Framework với ứng dụng GitLab, nhờ đó người làm phần mềm sẽ không cần phải sử dụng quá nhiều công cụ.
Agile & Culture

Agile Sales là gì

Khái niệm Agile Sales là gì, đang được thực hành như thế nào?
Agile & Culture

4 Sự kiện của Team Agile

Giới thiệu 4 sự kiện chính thức của team Agile đảm bảo tính tương tác, minh bạch, thanh tra lẫn nhau giúp team hoạt động linh hoạt và hiệu quả trong mọi điều kiện.
Agile & Culture

Lợi và hại của working remote - Làm sao để thu được tối đa lợi ích?

Đâu là điểm lợi và bất lợi của working remote? Điểm lợi có thể biến thành điểm hại nếu bạn không chú ý và có những hành động cụ thể.