Cuốn sách dành cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và những người đang cố gắng gia tăng giá trị cho doanh nghiệp. Tập trung vào những gì đang hoạt động, thay vì những gì không hoạt động - một cách tiếp cận mới mẻ và thực sự hiệu quả, chuyển văn hóa công ty từ quản lý nhân viên sang thực sự thay đổi hành vi của nhân viên.

Những tri thức về quản trị dự án IT sẽ được team Solution Development chia sẻ với các bạn sau khi triển khai giải pháp Magestore POS cho Trulieve - một trong những DN thực phẩm chức năng lớn nhất thế giới.

Muốn có trí tuệ cảm xúc để quản lý dự án thành công, người quản lý dự án phải tự nhận thức được cảm xúc của chính mình

Lý do vì sao và làm thế nào để quản lý cảm xúc đối với quản lý dự án phần mềm

Hướng dẫn Product Owner sắp xếp ưu tiên thứ tự thực hiện User Story

Phim ảnh giúp PM, BA rèn luyện trí tuệ cảm xúc khi làm việc với StakeHolder

Công cụ giúp phân quyền cho mỗi công việc đến mỗi thành viên trong dự án được rõ ràng hơn

Business Case thiết lập cơ chế đảm bảo dự án vẫn được mong chờ, khả thi và có thể xài được.

Vận dụng Organization Theme trong PRINCE2 để xây dựng cơ cấu tổ chức dự án tại Magestore

Trong một dự án, có nhiều người quan tâm đến kết quả của nó, được gọi là các bên liên quan (StakeHolder). Họ có thể hỗ trợ hoặc phản đối dự án.

Tái hiện 1 tuần làm việc của Project Manager các dự án triển khai tại Magestore, căn cứ theo PRINCE2 Process Model

Sau khi đã foundation project, quản lý dự án (project manager) phải lập kế hoạch cho dự án (Project Planning)