Cuốn sách dành cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và những người đang cố gắng gia tăng giá trị cho doanh nghiệp. Tập trung vào những gì đang hoạt động, thay vì những gì không hoạt động - một cách tiếp cận mới mẻ và thực sự hiệu quả, chuyển văn hóa công ty từ quản lý nhân viên sang thực sự thay đổi hành vi của nhân viên.
Bày tỏ sự trân trọng và biết ơn lẫn nhau có phải là mùi mẫn? Chỉ dịp đặc biệt thì mới ghi nhận và trân trọng sự cống hiến và đóng góp của nhau, tư duy này ảnh hưởng như thế nào đến lợi ích của cả tổ chức?
Trân trọng và ghi nhận nỗ lực làm việc của nhau tại nơi làm việc là vô cùng quan trọng. Thực tế có nhiều hiểu nhầm quanh chủ đề này khiến chúng ta không làm nó thường xuyên. Khám phá để không mắc sai lầm thêm
Ghi nhận là gì? Trân trọng là gì? Có phải chúng ta chỉ cần ghi nhận những điều đặc biệt, những thành tích xuất sắc vượt mong đợi hay không? Nhiều người hay đánh tráo 2 khái niệm này. Hãy tìm hiểu để tránh nhầm lẫn này.